Elkem Carbon har fokusert mye på det tekniske opp gjennom. Industrien trenger også fokus på det menneskelige aspektet. - Vi har tro på at arbeid med HOP-prinsippene vil hjelpe oss i sikkerhetsarbeidet, sier HMS-direktør Bente Sundby Håland.
Elkem Carbon har tatt et strategisk valg om å implementere Human and Organizational Performance (HOP) for å styrke sikkerhetskulturen i selskapet. Inspirert av materiale fra Norsk Industri og erfaringer fra andre, ser Elkem Carbon på HOP som en innovativ tilnærming for å forbedre sikkerheten på arbeidsplassen. Målet er klart: å sikre at alle ansatte er trygge og kan returnere hjem uten skader etter arbeidets slutt.
HOP-tilnærmingen er sentral for å identifisere og korrigere potensielt farlige forhold før de fører til ulykker. Denne metoden gir Elkem Carbon et rammeverk for å forstå arbeidsprosessene og hvordan organisatoriske systemer påvirker ansattes beslutninger og handlinger. Ved å fokusere på de fem prinsippene i HOP, investerer selskapet tid i å veilede ansatte mot bedre beslutningstaking og resultater, ved å endre perspektivet på arbeidet og fokusere på systemforbedringer fremfor individuell feilretting.
Elkem Carbon har initiert HOP-opplæringen med en tredelt struktur: en introduksjon til konseptet, deling av relevant litteratur, og to halvdags workshops. Denne første fasen har vært rettet mot en utvidet ledelsesgruppe, med deltakere fra Elkems globale anlegg i Norge, Brasil, Sør-Afrika, Slovakia og Kina. Gjennom denne prosessen har det oppstått mange verdifulle diskusjoner, som har belyst både kulturelle forskjeller og likheter i tilnærmingen til sikkerhet på tvers av landegrensene. Elkem Carbon er på en reise for å transformere sin sikkerhetskultur, og HOP står sentralt i denne endringsprosessen.
Fra HOP-samling i Elkem Carbon. Foto: Elkem Carbon
